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Un analista di Business Lab al lavoro sui documenti di un'azienda cliente
Affiancamento

Ti affianchiamo in azienda, un incontro al mese

Lavoriamo su chi assumi, su come è organizzata l'azienda e su responsabili che sappiano decidere da soli. Ogni mese si verifica cosa è cambiato. Un incontro al mese, nella tua azienda, in provincia di Ragusa.

Richiedi la consulenza gratuita

La prima consulenza è gratuita. Senza impegno.

Dove si ferma la crescita della tua impresa

Se ogni decisione deve passare da te, i tuoi responsabili stanno fermi ad aspettare istruzioni. E le tue giornate se ne vanno a tappare buchi invece che a far crescere l'azienda.

Non si risolve assumendo qualcun altro. Si risolve rimettendo mano ai ruoli e a come è organizzato il lavoro.

Confronto tra consulente e imprenditore durante un incontro mensile
Le aree

Le sei aree su cui si lavora

Siamo una società specializzata in sviluppo d'impresa. Si parte da chi lavora già con te e da come è organizzato il lavoro, non da quello che manca.

Le persone giuste

Un inserimento sbagliato te lo porti dietro per anni: costi, tempo di formazione, clienti da recuperare. Selezioniamo con criteri oggettivi e con I-PROFILE, la tecnologia di valutazione OSM. Annuncio, screening e colloqui li facciamo noi. Tu scegli alla fine, su una rosa ristretta e già verificata.

Chi c'è già, che rende di più

Prima di cercare fuori guardiamo chi hai già dentro. Quasi sempre c'è qualcuno che vale più del posto che occupa, spesso in un reparto sbagliato. Farlo crescere costa meno di un inserimento nuovo, e non perdi la conoscenza dei clienti che quella persona si è già costruita.

Ruoli e procedure chiare

Finché siete in pochi ci si parla e basta. Poi l'azienda cresce, quel meccanismo si inceppa e le cose restano scoperte senza che nessuno se ne accorga. Mettiamo per iscritto organigramma, mansioni e livelli di responsabilità. Serve a una cosa sola: che ognuno sappia di cosa risponde senza venirlo a chiedere a te.

Responsabili che decidono

Nelle aziende che seguiamo il tetto alla crescita è quasi sempre lo stesso: ogni decisione passa dal titolare. Formiamo i tuoi responsabili a decidere da soli, stabilendo nero su bianco cosa scelgono loro, cosa resta a te e dentro quali margini. È il passaggio che ti restituisce tempo e che trattiene in azienda le persone che valgono.

Un clima che trattiene

Chi è bravo se ne va più per mancanza di riconoscimento che per lo stipendio. Un capo che si accorge del lavoro fatto, obiettivi comprensibili e riunioni dove si può parlare cambiano la produttività e il turnover. Ti lasciamo strumenti che puoi usare dal giorno dopo.

Ogni mese si verifica

È la parte che tiene insieme tutto il resto. A inizio mese si fissano gli obiettivi, a fine mese si confrontano con i numeri veri. Se qualcosa non torna si corregge subito, non a bilancio chiuso.

Obiettivi e responsabilità messi per iscritto durante un incontro di affiancamento
Nero su bianco

Obiettivi scritti, responsabilità assegnate, verifica il mese dopo.

La tua impresa cresce quanto crescono le persone che ci lavorano.

Due percorsi

Due modi di lavorare insieme

Se guidi tu l'azienda

Affiancamento al titolare

  • Un incontro al mese in azienda, su persone e organizzazione
  • Le priorità del mese le decidiamo insieme e le verifichiamo alla fine
  • Le decisioni pesanti, da chi assumere a come riorganizzare, prese con un metodo
  • Qualcuno da fuori con cui ragionare sulle scelte, senza secondi fini

Se hai una squadra da guidare

Affiancamento ai responsabili

  • Deleghe messe per iscritto: cosa, entro quando, con quanta autonomia
  • Riunioni più corte, che finiscono con una decisione presa
  • Obiettivi di reparto fissati a inizio mese e verificati alla fine
  • Responsabili che gestiscono il loro reparto e portano soluzioni, non problemi
Come funziona

Come si comincia

  1. 01

    La prima ora, gratis

    Un'ora insieme, senza costi e senza impegno. Ci racconti com'è messa l'azienda: come sono distribuite le responsabilità, dove si accumulano i ritardi, quali decisioni passano ancora tutte da te. È una conversazione, e serve a capire se c'è qualcosa su cui possiamo lavorare.

  2. 02

    Un piano scritto

    Da quello che abbiamo visto nasce un piano di lavoro: su cosa si interviene, in quanto tempo, chi fa cosa dentro e cosa facciamo noi. Il preventivo è dentro il piano, completo, prima che tu ti impegni a qualsiasi cosa. Il documento resta tuo in ogni caso.

  3. 03

    Ci vediamo ogni mese

    Ogni mese si controlla a che punto siamo: cosa è stato fatto, cosa no e perché. Il piano si aggiorna sui numeri, non sulle impressioni. È questa continuità che distingue una consulenza da un corso.

Recensioni

Le testimonianze delle aziende seguite

Domande

Domande frequenti

Se hai altre domande, il primo incontro è lì per quello.

Quanto dura un percorso di affiancamento?

È un lavoro continuativo, con un incontro al mese. Quanto dura dipende da come sei messo adesso e da dove vuoi arrivare: lo stabiliamo nel piano di lavoro, dopo la prima consulenza.

Quanto costa l'affiancamento?

Dipende da quante aree tocchiamo e da quanto è grande la tua azienda. La cifra è tutta nel piano di lavoro, che ricevi dopo la prima consulenza gratuita e prima di prendere qualsiasi impegno.

Quanto tempo mi chiede?

Un incontro al mese, più il lavoro che porti avanti tu tra un incontro e l'altro. Applicare tocca a voi: noi mettiamo metodo, strumenti e la verifica dei risultati.

L'affiancamento comprende anche i corsi?

No, sono due cose separate. L'affiancamento funziona da solo. Un corso te lo proponiamo solo se dall'analisi risulta utile a una persona precisa.

Funziona anche se la mia azienda è piccola?

Sì. Seguiamo soprattutto piccole e medie imprese del territorio, spesso familiari, dove il titolare è ancora dentro il lavoro di tutti i giorni.

La prima consulenza mi impegna a qualcosa?

No, ed è gratuita. È un'ora di conversazione: ci racconti com'è messa l'azienda e capiamo insieme se c'è qualcosa su cui possiamo lavorare. Non è ancora un'analisi e non produce un documento. Se finisce lì, finisce lì.

E se faccio l'analisi interna ma poi non voglio proseguire?

L'analisi interna è un lavoro a parte, con il suo preventivo concordato prima di cominciare. Quello che ne esce resta tuo: la lettura dei profili e il quadro di come è organizzata l'azienda. Da lì decidi tu, e fermarti lì è una scelta come un'altra.

La prima consulenza è gratuita

Un'ora di conversazione sulla tua azienda, senza impegno. Ci racconti dove si blocca e capiamo insieme se c'è qualcosa su cui possiamo lavorare.

Senza impegno.