I risultati del nostro metodo
Venticinque anni di lavoro sulle imprese italiane, e quello che cambia dentro le aziende che seguiamo qui.
Quello che il nostro metodo ha prodotto in Italia
- 13.000+
- le aziende seguite con il metodo OSM
- 12.300+
- quelle che hanno visto crescere il fatturato
- 78%
- chiude l'anno in utile
- 63%
- i passaggi generazionali portati a termine
- 25+
- gli anni in cui è stato messo alla prova
- 2.700+
- i giovani formati ai valori d'impresa
Cosa significano per un'impresa di Ragusa
Quei numeri arrivano dal metodo che portiamo in azienda ogni mese, lo stesso costruito in venticinque anni su più di tredicimila imprese italiane.
Quello che cambia si misura: gli obiettivi si fissano a inizio mese e a fine mese si confrontano con i numeri veri. Se qualcosa non torna si corregge subito, non a bilancio chiuso.
Come nasce un risultato
Fase 1
La prima consulenza, gratuita
Un'ora insieme, senza costi e senza impegno. Ci racconti com'è messa l'azienda: come sono distribuite le responsabilità, dove si accumulano i ritardi, quali decisioni passano ancora tutte da te. È una conversazione, e serve a capire se c'è qualcosa su cui possiamo lavorare.
Fase 2
Il piano di lavoro
Da quello che abbiamo visto nasce un piano: su cosa si interviene, in quanto tempo, chi fa cosa dentro l'azienda e cosa facciamo noi. Il preventivo è dentro il piano, completo, prima che tu ti impegni a qualsiasi cosa. Il documento resta tuo in ogni caso.
Fase 3
La verifica, ogni mese
A inizio mese si fissano gli obiettivi, a fine mese si confrontano con i numeri veri della gestione. Se qualcosa non torna si corregge subito, non a bilancio chiuso. È questa continuità che distingue una consulenza da un corso.
Alcune delle aziende che ci hanno scelto
Prima di qualsiasi impegno c'è un'ora di conversazione, gratuita.
Le testimonianze dei nostri clienti
Hanno scritto del gruppo OSM:
Quello che ci chiedono
In quanto tempo si vedono i risultati?
Ogni mese si verifica, quindi dal primo mese si vede se qualcosa si muove. Le cose che cambiano prima sono organizzative: deleghe messe per iscritto, riunioni che finiscono con una decisione, responsabili che smettono di passare da te per ogni cosa. I numeri di bilancio arrivano dopo, e quanto dopo dipende da dove si parte.
Come li misurate?
Gli obiettivi si fissano a inizio mese insieme a te e a fine mese si confrontano con i numeri veri della gestione. Quali indicatori guardare lo decidiamo nel piano di lavoro, perché cambiano da azienda ad azienda: per una sono i margini per commessa, per un'altra le ore del titolare o il fatturato per venditore.
Quanto costa?
Dipende da quante aree tocchiamo e da quanto è grande la tua azienda. La cifra è tutta nel piano di lavoro, che ricevi dopo la prima consulenza gratuita e prima di prendere qualsiasi impegno.
La prima consulenza mi impegna a qualcosa?
No, ed è gratuita. È un'ora di conversazione: ci racconti com'è messa l'azienda e capiamo insieme se c'è qualcosa su cui possiamo lavorare. Non è ancora un'analisi e non produce un documento. Se finisce lì, finisce lì.
E se faccio l'analisi interna ma poi non voglio proseguire?
L'analisi interna è un lavoro a parte, con il suo preventivo concordato prima di cominciare. Quello che ne esce resta tuo: la lettura dei profili e il quadro di come è organizzata l'azienda. Da lì decidi tu, e fermarti lì è una scelta come un'altra.
La prima consulenza è gratuita
Un'ora di conversazione sulla tua azienda, senza impegno. Ci racconti dove si blocca e capiamo insieme se c'è qualcosa su cui possiamo lavorare.
- 1 ora
- la prima consulenza, gratuita
- Ragusa
- e Sicilia sud orientale
