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Business LabOSM Partner
Gianluigi Augurale
Amministratore delegato

Gianluigi Augurale

Cofondatore di Business Lab. Guida TermoTech Italia, l'impresa termoidraulica che ha fondato nel 2010.

La storia

Gianluigi Augurale è amministratore delegato di Business Lab. Manda avanti la società e continua a seguire personalmente una parte dei clienti.

Business Lab l'ha fondata nel 2019 insieme a Maurizio Culicchia, diventando il partner ufficiale di OSM per la provincia di Ragusa. L'obiettivo era mettere a disposizione degli imprenditori di qui un metodo per far crescere le proprie aziende: da questa provincia i giovani se ne vanno quando le imprese non sono abbastanza solide da tenerli, e un'impresa che prospera è il modo più diretto per fermare quella partenza.

Nove anni prima aveva fondato TermoTech Italia, di cui è amministratore unico e responsabile tecnico. L'azienda progetta, fornisce, installa e mantiene impianti termoidraulici civili e industriali in tutta la provincia, per privati, imprese ed enti pubblici. Il mestiere l'ha imparato da suo padre Mario, che in questo settore ha sessant'anni di lavoro alle spalle, ma la società com'è oggi l'ha costruita lui.

In aula tiene Effective Manager, il corso su come si scelgono e si fanno crescere le persone. Un inserimento sbagliato o un responsabile che non decide gli sono costati soldi veri, nelle sue aziende, prima di diventare esempi da lavagna.

Nel maggio 2025 è stato fra i relatori di EdilStrategy, al The Space Cinema di Napoli: l'incontro nazionale degli imprenditori dell'edilizia, dove si racconta come si fa crescere un'impresa di costruzioni.

Ha scritto due libri. Uno sul passaggio del testimone fra padre e figlio dentro la stessa impresa, che ha attraversato prima di raccontarlo. L'altro su come si porta a termine un cantiere senza ritardi e senza insoluti.

Gianluigi Augurale al microfono durante un intervento in aula
In aula, durante un intervento

I suoi libri

Copertina di Il passaggio generazionale in azienda, di Gianluigi Augurale

Engage Editore · 2025

Il passaggio generazionale in azienda

Da figlio a leader

Il racconto di quando ha preso in mano l'azienda di suo padre, scritto come un manuale. Parla di due generazioni che lavorano nella stessa impresa e di come si trasferisce la responsabilità senza rompere i rapporti in famiglia né il patrimonio dell'azienda.

Copertina di Il cantiere di successo, di Gianluigi Augurale

Engage Editore · 2022

Il cantiere di successo

Da artigiano sovraccarico a imprenditore libero

Come si porta a termine un cantiere senza ritardi e senza insoluti. Augurale parte dai propri cantieri e dagli errori che ha visto ripetersi: organizzazione carente, comunicazione che non arriva fra le parti, gestione delle persone e dei soldi lasciata al caso.

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