PASSAGGIO GENERAZIONALECorso in aula per imprenditori e manager a Ragusa
Assicurare continuità e crescita all'azienda di famiglia.
Formato
Due giornate in aula
Dove
In definizione
Prossima data
In definizione
Posti
Limitati
Per chi entra in un'azienda di famiglia e deve guidarne la continuità e la crescita.
Chi entra in un'azienda di famiglia parte da un punto diverso da chi l'ha fondata, e il corso è costruito su questo. Lavori su quattro aree. Creative thinking, per distinguerti sul mercato. Gestione del tempo e dei sistemi organizzativi. Lettura dei numeri con indicatori di performance. Gestione finanziaria, tra bilanci, prezzi e concorrenza. Alla fine hai gli strumenti per portare avanti l'attività di famiglia e farla tua.
Assicurare continuità e crescita all'azienda di famiglia.
Le competenze che il corso trasferisce
- 01
Diventi una figura chiave dell'azienda, con un modo di pensare che la distingue sul mercato
- 02
Separi l'importante dall'urgente e costruisci un sistema di gestione in cui sei tu il regista
- 03
Leggi bilancio, prezzi e concorrenza con indicatori numerici, e scegli la strategia sui dati
Come si svolge
Aule a numero ridotto e lavoro su casi reali. La spiegazione si alterna a esercitazioni sulla propria azienda, così ogni strumento viene adattato al contesto in cui verrà applicato.
Cosa resta all'azienda
Il materiale didattico e gli schemi compilati durante la giornata restano all'azienda, a disposizione anche di chi non ha partecipato al corso.
I risultati di un corso si misurano quando le persone che lavorano in azienda applicano gli strumenti appresi.
Domande
A chi si rivolge, a chi lascia o a chi subentra?
A entrambi, e funziona meglio quando ci sono tutti e due in aula. Molti dei problemi del passaggio nascono dal fatto che le due parti non hanno mai messo per iscritto la stessa cosa.
Serve avere già deciso quando avverrà il passaggio?
No. Anzi, è più utile prima: il corso lavora sui sistemi organizzativi e sui numeri, che vanno messi in ordine mentre chi lascia c'è ancora.
Che cosa si intende per sistemi organizzativi?
Chi decide cosa, con quale autonomia, e come lo si verifica. Sono le cose che in un'azienda di famiglia stanno spesso nella testa di una persona sola, ed è lì che il passaggio si inceppa.
Quanto dura il corso Passaggio Generazionale e quanto costa?
Due giornate in aula. Il costo dipende dall'edizione e da quante persone dell'azienda partecipano, comunicato per intero prima.
Riguarda anche gli aspetti fiscali e societari?
No. Quelli restano al commercialista e al notaio. Qui si lavora sull'organizzazione e sui numeri di gestione, che sono la parte che di solito nessuno prepara.
Vuoi portare il Corso Passaggio Generazionale in azienda?
Indica quante persone intendi iscrivere: ti comunichiamo le date della prossima edizione e verifichiamo insieme che il corso sia adatto alla situazione dell'azienda.
