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Un'aula di imprenditori durante un intervento, vista dal fondo della sala
Mind Business School

Le Basi dell'Organizzazione Percorso MBS per imprenditori

Un'azienda organizzata per funzioni, con ruoli chiari e risultati misurati in ogni area.

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Incontro conoscitivo senza impegno

Formato

Studio in classe con il supervisore

Metodo

Studio, esercitazioni, applicazione in azienda

Conclusione

Con la verifica del supervisore

Per l'imprenditore che si divide fra troppe mansioni e vuole un'azienda capace di funzionare senza la sua presenza in ogni reparto.

Il percorso Le Basi dell'Organizzazione fa parte di MBS, la scuola per imprenditori del gruppo OSM.

La migliore garanzia di una crescita stabile è l'abilità manageriale di chi guida l'azienda e i suoi reparti. Un gruppo ben organizzato rende più di un gruppo di persone di talento ma disorganizzate, e chi cerca risultati senza costruire una struttura finisce per gestire tutto in prima persona e, col tempo, smette di crescere.

Nel percorso, organizzare vuol dire seguire un ordine: elencare ciò che va fatto, dividerlo in funzioni, assegnare le funzioni e comunicare a ciascuno il suo compito. Le persone si formano mentre lavorano, e il titolare copre di persona ogni funzione non ancora avviata, finché non trova chi la svolga bene. Poi vengono l'organigramma, i mansionari, la delega e il risultato atteso da ogni area.

Le Basi dell'Organizzazione, percorso di studio della scuola MBS
MBS
PERCORSO

LE BASI DELL'ORGANIZZAZIONE

Organigramma, mansionari, delega e risultati misurati in ogni area, per un'azienda che il titolare dirige senza doverla seguire in ogni reparto.

Le competenze che il percorso Le Basi dell'Organizzazione trasferisce

  1. 01

    Costruisci l'organigramma dell'azienda partendo da ciò che vendi.

  2. 02

    Scrivi mansionari e procedure chiare per le funzioni da affidare.

  3. 03

    Deleghi, con un metodo, solo ciò che hai già imparato a far funzionare.

  4. 04

    Stabilisci il risultato che ogni area deve produrre e come misurarlo.

  5. 05

    Coordini i responsabili con riunioni a cadenza fissa.

In classe e in azienda

Come si svolge il percorso Le Basi dell'Organizzazione

Lo studio è diviso in parti. Il supervisore, la figura che segue la classe, le verifica una alla volta e controlla che tu sappia cosa fare, come farlo e perché. Il percorso si chiude quando ha verificato tutto il lavoro richiesto, esercitazioni e applicazione in azienda comprese.

Corso collegato, due giornate in aula

Corso Leadership

Guidare i collaboratori e costruire una squadra autonoma.

  1. 01

    Un mansionario di prova su una procedura semplice, poi quello di una funzione reale da delegare.

  2. 02

    L'analisi di due aree dell'azienda in cui il morale è basso: funzioni, procedure, risultati attesi.

  3. 03

    Alla fine della parte sull'organizzazione consegni al supervisore l'organigramma, almeno tre procedure scritte e almeno un mansionario completo.

  4. 04

    L'analisi dei collaboratori che dipendono direttamente da te, con un piano di formazione per chi non rende.

Vuoi capire se il percorso Le Basi dell'Organizzazione fa per la tua azienda? Te lo spieghiamo in un incontro senza impegno.

MBS e il gruppo OSM in numeri

78%

degli imprenditori in MBS ha visto crescere il fatturato

25+

gli anni di applicazione del metodo OSM nelle aziende italiane

13.000+

le aziende seguite in Italia dal gruppo OSM

Tutti i risultati dei clienti
Recensioni

Le testimonianze degli imprenditori

Domande sul percorso Le Basi dell'Organizzazione

Come si segue il percorso Le Basi dell'Organizzazione?

Il percorso Le Basi dell'Organizzazione si segue all'interno di MBS, la scuola per imprenditori del gruppo OSM: si studia in classe durante le giornate MBS, e fra un appuntamento e l'altro applichi nella tua azienda quello che hai studiato.

Serve un organigramma anche in un'azienda piccola?

Sì. Anche con pochi collaboratori serve sapere chi si occupa di cosa e a chi va ogni questione. Senza un organigramma, ogni nuova assunzione aggiunge confusione e non toglie lavoro al titolare.

Che differenza c'è con il percorso Delega Efficace?

Il percorso Delega Efficace insegna ad affidare una funzione a un collaboratore. Il percorso Le Basi dell'Organizzazione riguarda l'azienda intera: organigramma, mansionari, risultati di ogni area e coordinamento dei responsabili, con la delega come uno degli strumenti.

Quanto dura il percorso Le Basi dell'Organizzazione?

Il percorso Le Basi dell'Organizzazione non ha una durata fissa: si chiude quando il supervisore ha verificato tutto il lavoro richiesto. La durata dipende quindi dal tempo che dedichi allo studio e all'applicazione in azienda.

Quanto costa il percorso Le Basi dell'Organizzazione e come si comincia?

I percorsi di studio li assegna il responsabile della classe MBS, in base alle esigenze della tua azienda, e l'investimento per MBS si concorda con il consulente di riferimento prima dell'iscrizione. Per cominciare il percorso Le Basi dell'Organizzazione si fissa un incontro conoscitivo con Business Lab.

Il gruppo di imprenditori con l'attestato al termine del percorso in aula

Vuoi seguire il percorso Le Basi dell'Organizzazione in MBS?

Il primo passo è un incontro conoscitivo con Business Lab, OSM Partner Ragusa: ti spieghiamo come funziona MBS, quali percorsi servono alla tua azienda e come entrare nella prossima edizione.

Altri percorsi oltre al percorso Le Basi dell'Organizzazione

Tre imprenditori seguono con attenzione un intervento in aula
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Come guidare e gestire una PMI redditizia: fatturato, utile e liquidità, proposta di valore, persone e gestione finanziaria.

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Il programma di questa istruzione te lo presentiamo nell'incontro conoscitivo, insieme al percorso adatto alla tua azienda.

Programma disponibile su richiesta: il collegamento apre il modulo di contatto
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