Delega Efficace Percorso MBS per imprenditori
Affidare a un collaboratore una funzione alla volta, con un metodo che evita di doverla riprendere in mano.
Incontro conoscitivo senza impegno
Formato
Studio in classe con il supervisore
Metodo
Studio, esercitazioni, applicazione in azienda
Conclusione
Con la verifica del supervisore
Per l'imprenditore che svolge ancora in prima persona lavori che un collaboratore preparato potrebbe fare al suo posto.
Il percorso Delega Efficace fa parte di MBS, la scuola per imprenditori del gruppo OSM.
In una piccola impresa il titolare risolve di persona ogni problema nuovo, lo mette a regime e poi lo affida a qualcuno, per passare al successivo: l'azienda cresce in questo modo. Quando il passaggio non avviene, il titolare accumula funzioni e finisce per rallentare la crescita della propria azienda.
Non tutto si delega: gestione finanziaria, strategia e rapporti con le persone chiave dell'azienda restano al titolare. Per il resto servono un metodo in nove passi, un mansionario scritto con precisione e verifiche fissate in agenda. Senza questi elementi la funzione delegata torna al titolare, spesso con risultati peggiori di prima.
DELEGA EFFICACE
Affidare ai collaboratori una parte del proprio lavoro con un metodo in nove passi, per dedicarsi alle attività che fanno crescere l'azienda.
Le competenze che il percorso Delega Efficace trasferisce
- 01
Scegli le prime funzioni da delegare fra quelle che già svolgi bene, partendo da quelle che ti restituiscono più tempo.
- 02
Applichi i nove passi della delega, fra cui la scelta di cosa affidare e a chi, il mansionario, gli obiettivi, le risorse e gli incontri di verifica fissati.
- 03
Scrivi un mansionario così preciso che potrebbe seguirlo anche chi non conosce l'azienda.
- 04
Fai capire al collaboratore quale risultato gli chiedi e lo aiuti a raggiungerlo.
- 05
Verifichi l'esecuzione senza riprenderti il lavoro.
Come si svolge il percorso Delega Efficace
Lo studio è diviso in parti. Il supervisore, la figura che segue la classe, le verifica una alla volta e controlla che tu sappia cosa fare, come farlo e perché. Il percorso si chiude quando ha verificato tutto il lavoro richiesto, esercitazioni e applicazione in azienda comprese.
Corso collegato, due giornate in aula
Corso Time Management
Riprenderti le ore che se ne vanno in cose che potrebbe fare un altro.
- 01
La lista delle attività da delegare, ciascuna con obiettivo, risorse e momenti di controllo.
- 02
Un mansionario completo, scritto in aula e verificato dal supervisore.
- 03
In azienda, l'incontro di avvio con la persona scelta: mansionario consegnato e verifiche già in agenda.
- 04
Un consulente o un supervisore incontra in azienda la persona a cui hai delegato e ti aiuta a correggere ciò che non funziona.
Vuoi capire se il percorso Delega Efficace fa per la tua azienda? Te lo spieghiamo in un incontro senza impegno.
78%
degli imprenditori in MBS ha visto crescere il fatturato
25+
gli anni di applicazione del metodo OSM nelle aziende italiane
13.000+
le aziende seguite in Italia dal gruppo OSM
Le testimonianze degli imprenditori
Domande sul percorso Delega Efficace
Come si segue il percorso Delega Efficace?
Il percorso Delega Efficace si segue all'interno di MBS, la scuola per imprenditori del gruppo OSM: si studia in classe durante le giornate MBS, e fra un appuntamento e l'altro applichi nella tua azienda quello che hai studiato.
Cosa non si dovrebbe mai delegare?
La gestione finanziaria, la strategia e i rapporti con le persone chiave dell'azienda. Sono le funzioni che decidono la direzione dell'azienda e restano al titolare anche quando tutto il resto è affidato.
Cos'è un mansionario?
È la descrizione scritta di un posto di lavoro: scopo e risultato principale, posizione nell'organigramma, come si svolge il lavoro e come si risolvono i problemi più frequenti, statistiche che ne misurano l'efficacia. Nel percorso lo si scrive in modo che possa seguirlo anche chi non conosce l'azienda.
Quanto dura il percorso Delega Efficace?
Il percorso Delega Efficace non ha una durata fissa: si chiude quando il supervisore ha verificato tutto il lavoro richiesto. La durata dipende quindi dal tempo che dedichi allo studio e all'applicazione in azienda.
Quanto costa il percorso Delega Efficace e come si comincia?
I percorsi di studio li assegna il responsabile della classe MBS, in base alle esigenze della tua azienda, e l'investimento per MBS si concorda con il consulente di riferimento prima dell'iscrizione. Per cominciare il percorso Delega Efficace si fissa un incontro conoscitivo con Business Lab.
Vuoi seguire il percorso Delega Efficace in MBS?
Il primo passo è un incontro conoscitivo con Business Lab, OSM Partner Ragusa: ti spieghiamo come funziona MBS, quali percorsi servono alla tua azienda e come entrare nella prossima edizione.
Altri percorsi oltre al percorso Delega Efficace
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Organigramma, mansionari, delega e risultati misurati in ogni area, per un'azienda che il titolare dirige senza doverla seguire in ogni reparto.
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Costruire e dirigere una rete vendita: selezione, formazione e gestione di venditori che portano ordini redditizi con continuità.
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Dal libro di Paolo A. Ruggeri, la gestione del personale: motivazione, selezione, retribuzione e costo delle persone inadatte al ruolo.
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Un'amministrazione che incassa e tiene in ordine i numeri: crediti, insoluti, flussi di cassa, controllo di gestione e margini.
ISTRUZIONE PROGRAMMAZIONE ED EFFICIENZA
Organizzare il proprio lavoro con un piano settimanale, chiudere le attività lasciate a metà e trovare tempo per ciò che fa crescere l'impresa.
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Il programma di questa istruzione te lo presentiamo nell'incontro conoscitivo, insieme al percorso adatto alla tua azienda.
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Riconoscere i comportamenti poco efficienti che frenano i risultati e migliorare nelle tre aree, personali o aziendali, in cui si vuole eccellere.
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Il progetto d'impresa a lungo termine: meta, regole di condotta, piani, programmi e indicatori coerenti fra loro e condivisi in azienda.
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Attirare candidati di valore, scrivere l'annuncio, condurre il colloquio e inserire bene chi entra in azienda.
