Potenziale Emozionale Percorso MBS per imprenditori
Ritrovare la carica dei primi anni d'impresa e imparare a capire le persone da come si comportano.
Incontro conoscitivo senza impegno
Formato
Studio in classe con il supervisore
Metodo
Studio, esercitazioni, applicazione in azienda
Conclusione
Con la verifica del supervisore
Per l'imprenditore che negli anni ha perso slancio e per chi deve capire in fretta collaboratori, soci e clienti.
Il percorso Potenziale Emozionale fa parte di MBS, la scuola per imprenditori del gruppo OSM.
Ognuno nasce con una propria dose di energia positiva, più ampia in alcuni e più ridotta in altri: è quella che fa vedere le opportunità e dà voglia di mettersi in gioco. Con le delusioni accumulate negli anni questa energia si consuma, e diventa sempre più difficile trovare nuovi stimoli.
Il percorso descrive la scala degli stati d'animo, dall'entusiasmo all'apatia, e mostra come la posizione su quella scala cambi il modo di interpretare i fatti e le persone che si incontrano. Poi insegna a capire dove si trova un'altra persona su un certo tema: da come comunica, da come riferisce le informazioni, da come si comporta con la verità e con le responsabilità.
POTENZIALE EMOZIONALE
Perché col tempo l'imprenditore perde energia e motivazione, come ritrovarle e come capire meglio le persone con cui lavora.
Le competenze che il percorso Potenziale Emozionale trasferisce
- 01
Capisci perché la tua energia è calata e conosci cinque modi per recuperarla.
- 02
Riconosci il tuo stato d'animo prevalente e come influisce sulle tue decisioni.
- 03
Capisci l'atteggiamento di un collaboratore da come comunica e da come riferisce le informazioni.
- 04
Eviti l'errore di ostinarti a correggere il comportamento di una persona.
- 05
Scegli le persone e l'ambiente che ti restituiscono energia.
Come si svolge il percorso Potenziale Emozionale
Lo studio è diviso in parti. Il supervisore, la figura che segue la classe, le verifica una alla volta e controlla che tu sappia cosa fare, come farlo e perché. Il percorso si chiude quando ha verificato tutto il lavoro richiesto, esercitazioni e applicazione in azienda comprese.
- 01
Esempi reali di persone che conosci ai diversi livelli della scala, e dell'effetto che il loro modo di fare aveva sul lavoro e su chi stava loro intorno.
- 02
Casi di studio tratti dalla vita aziendale, come la comunicazione fra colleghi e la presentazione di un piano di incentivi.
- 03
Due esercizi di domande e risposte, sulla teoria e sulle manifestazioni degli stati d'animo, ripetuti finché non fai nemmeno un errore o finché non li hai fatti due volte di seguito.
- 04
Una relazione su cosa cambiare nel tuo ambiente e nel tuo stile di vita.
Vuoi capire se il percorso Potenziale Emozionale fa per la tua azienda? Te lo spieghiamo in un incontro senza impegno.
78%
degli imprenditori in MBS ha visto crescere il fatturato
25+
gli anni di applicazione del metodo OSM nelle aziende italiane
13.000+
le aziende seguite in Italia dal gruppo OSM
Le testimonianze degli imprenditori
Domande sul percorso Potenziale Emozionale
Come si segue il percorso Potenziale Emozionale?
Il percorso Potenziale Emozionale si segue all'interno di MBS, la scuola per imprenditori del gruppo OSM: si studia in classe durante le giornate MBS, e fra un appuntamento e l'altro applichi nella tua azienda quello che hai studiato.
È un percorso di psicologia?
No. È uno strumento pratico per chi guida un'azienda: aiuta a ritrovare energia e a capire meglio collaboratori, soci e clienti, per gestire i rapporti con loro.
A cosa serve in azienda?
A capire più in fretta le persone: perché un collaboratore riferisce solo le cattive notizie, perché un piano viene accolto male, e come comportarsi di conseguenza. Molti casi di studio vengono dalla vita aziendale.
Quanto dura il percorso Potenziale Emozionale?
Il percorso Potenziale Emozionale non ha una durata fissa: si chiude quando il supervisore ha verificato tutto il lavoro richiesto. La durata dipende quindi dal tempo che dedichi allo studio e all'applicazione in azienda.
Quanto costa il percorso Potenziale Emozionale e come si comincia?
I percorsi di studio li assegna il responsabile della classe MBS, in base alle esigenze della tua azienda, e l'investimento per MBS si concorda con il consulente di riferimento prima dell'iscrizione. Per cominciare il percorso Potenziale Emozionale si fissa un incontro conoscitivo con Business Lab.
Vuoi seguire il percorso Potenziale Emozionale in MBS?
Il primo passo è un incontro conoscitivo con Business Lab, OSM Partner Ragusa: ti spieghiamo come funziona MBS, quali percorsi servono alla tua azienda e come entrare nella prossima edizione.
Altri percorsi oltre al percorso Potenziale Emozionale
LE BASI DELL'ORGANIZZAZIONE
Organigramma, mansionari, delega e risultati misurati in ogni area, per un'azienda che il titolare dirige senza doverla seguire in ogni reparto.
MANAGEMENT PMI
Come guidare e gestire una PMI redditizia: fatturato, utile e liquidità, proposta di valore, persone e gestione finanziaria.
COMUNICARE DA LEADER
Farsi capire da collaboratori e clienti, con dodici esercitazioni fra cui gestire chi si irrita e correggere senza demotivare.
DIRETTORE VENDITE
Costruire e dirigere una rete vendita: selezione, formazione e gestione di venditori che portano ordini redditizi con continuità.
MARKETING
Aumentare i clienti soddisfatti e trovarne di nuovi, con proposta di valore, sondaggi, campagne misurate ed eventi.
VENDITE
Guidare la trattativa dal primo contatto alla chiusura, con esercitazioni e simulazioni: fiducia, analisi dei bisogni, obiezioni.
DELEGA EFFICACE
Affidare ai collaboratori una parte del proprio lavoro con un metodo in nove passi, per dedicarsi alle attività che fanno crescere l'azienda.
GESTIONE PRESSIONI
Riconoscere le persone che tolgono energia e fiducia, in azienda e fuori, e imparare a gestire il rapporto senza più subirlo.
IL NUOVO CAPITALE
Dal libro di Paolo A. Ruggeri, la gestione del personale: motivazione, selezione, retribuzione e costo delle persone inadatte al ruolo.
IL RUOLO DELL'AMMINISTRAZIONE
Un'amministrazione che incassa e tiene in ordine i numeri: crediti, insoluti, flussi di cassa, controllo di gestione e margini.
ISTRUZIONE PROGRAMMAZIONE ED EFFICIENZA
Organizzare il proprio lavoro con un piano settimanale, chiudere le attività lasciate a metà e trovare tempo per ciò che fa crescere l'impresa.
ISTRUZIONE TARGET
Il programma di questa istruzione te lo presentiamo nell'incontro conoscitivo, insieme al percorso adatto alla tua azienda.
L'ETICA DELL'ECCELLENZA
Riconoscere i comportamenti poco efficienti che frenano i risultati e migliorare nelle tre aree, personali o aziendali, in cui si vuole eccellere.
LEADERSHIP
Guidare e motivare la squadra con le qualità e l'atteggiamento del leader, da applicare subito in azienda.
SCALA D'ESPANSIONE
Il progetto d'impresa a lungo termine: meta, regole di condotta, piani, programmi e indicatori coerenti fra loro e condivisi in azienda.
SELEZIONARE CON SUCCESSO
Attirare candidati di valore, scrivere l'annuncio, condurre il colloquio e inserire bene chi entra in azienda.
