Istruzione Programmazione ed Efficienza Percorso MBS per imprenditori
Mettere per iscritto tutto ciò che hai in sospeso e organizzare ogni settimana con un piano sostenibile.
Incontro conoscitivo senza impegno
Formato
Studio in classe con il supervisore
Metodo
Studio, esercitazioni, applicazione in azienda
Conclusione
Con la verifica del supervisore
Per l'imprenditore con troppe cose aperte, sempre in ritardo e con la sensazione di correre senza vedere l'insieme.
L'Istruzione Programmazione ed Efficienza fa parte di MBS, la scuola per imprenditori del gruppo OSM.
Chi guida un'azienda in crescita è inevitabilmente sovraccarico. Senza un sistema per programmare il lavoro, finisce per occuparsi di decine di cose insieme, tutte in ritardo. Il percorso stabilisce un ordine: l'efficienza personale viene prima della delega.
Al centro ci sono le attività lasciate a metà. Ogni cosa iniziata e non conclusa, che non è in agenda e non è stata affidata a nessuno, occupa una parte dell'attenzione, e quando sono troppe arrivano stanchezza e stress. Per questo il primo passo è scriverle tutte; poi si stabiliscono priorità realistiche e si pianifica la settimana.
ISTRUZIONE PROGRAMMAZIONE ED EFFICIENZA
Organizzare il proprio lavoro con un piano settimanale, chiudere le attività lasciate a metà e trovare tempo per ciò che fa crescere l'impresa.
Le competenze che l'Istruzione Programmazione ed Efficienza trasferisce
- 01
Riconosci le attività in sospeso che ti tolgono attenzione e ti fanno lavorare sotto stress.
- 02
Quando sei sovraccarico ti fermi, scrivi l'elenco completo e riparti dalle priorità.
- 03
Individui le attività importanti ma non urgenti in ciascuno dei tuoi ruoli, in azienda e fuori, e le fissi in agenda.
- 04
Scrivi il piano settimanale e quello giornaliero, con un giorno fisso dedicato alla programmazione.
- 05
Riconosci ciò che riduce la tua efficienza, dai comportamenti poco corretti tenuti nascosti alle persone molto negative che hai intorno.
Come si svolge l'Istruzione Programmazione ed Efficienza
Lo studio è diviso in parti. Il supervisore, la figura che segue la classe, le verifica una alla volta e controlla che tu sappia cosa fare, come farlo e perché. Il percorso si chiude quando ha verificato tutto il lavoro richiesto, esercitazioni e applicazione in azienda comprese.
Corso collegato, due giornate in aula
Corso Time Management
Riprenderti le ore che se ne vanno in cose che potrebbe fare un altro.
- 01
I ruoli che ricopri nel lavoro e nella vita, con il risultato che vuoi ottenere in ciascuno.
- 02
L'elenco completo delle attività in sospeso, diviso per aree dell'azienda e della vita personale.
- 03
Il piano della settimana, scritto e presentato al supervisore.
- 04
Per un mese usi il sistema in azienda e ogni settimana invii il piano al supervisore.
Vuoi capire se l'Istruzione Programmazione ed Efficienza fa per la tua azienda? Te lo spieghiamo in un incontro senza impegno.
78%
degli imprenditori in MBS ha visto crescere il fatturato
25+
gli anni di applicazione del metodo OSM nelle aziende italiane
13.000+
le aziende seguite in Italia dal gruppo OSM
Le testimonianze degli imprenditori
Domande sull'Istruzione Programmazione ed Efficienza
Come si segue l'Istruzione Programmazione ed Efficienza?
L'Istruzione Programmazione ed Efficienza si segue all'interno di MBS, la scuola per imprenditori del gruppo OSM: si studia in classe durante le giornate MBS, e fra un appuntamento e l'altro applichi nella tua azienda quello che hai studiato.
Serve un programma o un'agenda particolare?
No. Il piano si scrive al computer con gli strumenti che già usi e si stampa. Quello che conta è l'abitudine: un giorno fisso per programmare e il piano rivisto ogni settimana.
Che rapporto c'è con la delega?
Vengono in quest'ordine. Questa istruzione rende efficiente il tuo lavoro, e i principi della delega, studiati dopo, aumentano ancora la tua efficienza: per cominciare Delega Efficace bisogna aver fatto questa istruzione.
Quanto dura l'Istruzione Programmazione ed Efficienza?
L'Istruzione Programmazione ed Efficienza ha una parte in classe breve, di norma una o due giornate. Poi per un mese usi il sistema in azienda e ogni settimana mandi il piano al supervisore: si chiude con quattro piani settimanali di fila.
Quanto costa l'Istruzione Programmazione ed Efficienza e come si comincia?
I percorsi di studio li assegna il responsabile della classe MBS, in base alle esigenze della tua azienda, e l'investimento per MBS si concorda con il consulente di riferimento prima dell'iscrizione. Per cominciare l'Istruzione Programmazione ed Efficienza si fissa un incontro conoscitivo con Business Lab.
Vuoi seguire l'Istruzione Programmazione ed Efficienza in MBS?
Il primo passo è un incontro conoscitivo con Business Lab, OSM Partner Ragusa: ti spieghiamo come funziona MBS, quali percorsi servono alla tua azienda e come entrare nella prossima edizione.
Altri percorsi oltre all'Istruzione Programmazione ed Efficienza
LE BASI DELL'ORGANIZZAZIONE
Organigramma, mansionari, delega e risultati misurati in ogni area, per un'azienda che il titolare dirige senza doverla seguire in ogni reparto.
MANAGEMENT PMI
Come guidare e gestire una PMI redditizia: fatturato, utile e liquidità, proposta di valore, persone e gestione finanziaria.
COMUNICARE DA LEADER
Farsi capire da collaboratori e clienti, con dodici esercitazioni fra cui gestire chi si irrita e correggere senza demotivare.
DIRETTORE VENDITE
Costruire e dirigere una rete vendita: selezione, formazione e gestione di venditori che portano ordini redditizi con continuità.
MARKETING
Aumentare i clienti soddisfatti e trovarne di nuovi, con proposta di valore, sondaggi, campagne misurate ed eventi.
VENDITE
Guidare la trattativa dal primo contatto alla chiusura, con esercitazioni e simulazioni: fiducia, analisi dei bisogni, obiezioni.
DELEGA EFFICACE
Affidare ai collaboratori una parte del proprio lavoro con un metodo in nove passi, per dedicarsi alle attività che fanno crescere l'azienda.
GESTIONE PRESSIONI
Riconoscere le persone che tolgono energia e fiducia, in azienda e fuori, e imparare a gestire il rapporto senza più subirlo.
IL NUOVO CAPITALE
Dal libro di Paolo A. Ruggeri, la gestione del personale: motivazione, selezione, retribuzione e costo delle persone inadatte al ruolo.
IL RUOLO DELL'AMMINISTRAZIONE
Un'amministrazione che incassa e tiene in ordine i numeri: crediti, insoluti, flussi di cassa, controllo di gestione e margini.
ISTRUZIONE TARGET
Il programma di questa istruzione te lo presentiamo nell'incontro conoscitivo, insieme al percorso adatto alla tua azienda.
L'ETICA DELL'ECCELLENZA
Riconoscere i comportamenti poco efficienti che frenano i risultati e migliorare nelle tre aree, personali o aziendali, in cui si vuole eccellere.
LEADERSHIP
Guidare e motivare la squadra con le qualità e l'atteggiamento del leader, da applicare subito in azienda.
POTENZIALE EMOZIONALE
Perché col tempo l'imprenditore perde energia e motivazione, come ritrovarle e come capire meglio le persone con cui lavora.
SCALA D'ESPANSIONE
Il progetto d'impresa a lungo termine: meta, regole di condotta, piani, programmi e indicatori coerenti fra loro e condivisi in azienda.
SELEZIONARE CON SUCCESSO
Attirare candidati di valore, scrivere l'annuncio, condurre il colloquio e inserire bene chi entra in azienda.
